企业发展的好坏，团队建设和班子建设至关重要。如果班子不团结，拧不成一股绳，形不成一个拳头，任何事情都做不好。只有班子成员摆正心态，摆正位置，人人顾大局，站在企业发展的高度考虑问题，企业发展才会健康长久。反之，如果位置站不正，心态摆不正，思想不够正向，缺少正能量，那么做事就一定会出现偏差，甚至会做出一些违背天理良心的事情。

      无论是集团班子还是分公司班子，每个人都要认识到今天所处位置的重要性，要珍惜现在的位置，站准现在的位置，要有明确的思想认识和思想定位，要有明确的做事方向和基本原则，要在这个位置上发挥作用、担当责任，不能拿着平台当本事。为什么有些同志出现了问题？最后掉队，乃至淘汰，根本原因，还是对自己没有一个正确的认识，对企业发展没有一个正确的认识，对大家的扶持没有一个正确的认识，我行我素，想怎么干就怎么干，拿着平台当本事。企业提供的平台不是说光凭自身就能站到这个平台上，还要靠大家支持和领导提携。在公司平台上就要担当责任、干事创业，带领大家向前奔、为企业谋发展。如果拿着平台当本事，首先是自己不尊重自己，不正确认知自己，糊弄自己，如果连自己都不尊重，还怎么让别人去尊重。其次是不尊重平台，不尊重企业。企业给大家提供平台，是让大家能更好的发挥自身的能力和长处，干事创业，共同发展，而不是狐假虎威，作威作福，迷失定位，迷失方向，让企业和自己都受到损失。所以说，任何时候都不能拿着公司平台当本事。

      只有维护班子的团结，才能保证班子的凝聚力和战斗力。集团班子是这样，每个分公司班子也是这样，集团董事会、经营层、监事会以及每一个股东更应该是这样。作为股东要站到企业发展大局思考问题，不能忘记重山奋斗者的辛勤付出，企业发展由小到大是一代又一代奋斗者接续奋斗的结果，既不能埋没和忘记老一辈的艰辛创业，也要激励和支持新一代奋斗者把事业做大做强。我们的管理理念要与时俱进，职工跟着我们干，就要去关心、去爱护、去体谅、去帮助他们，不能拖后腿，能够起正作用千万不要去起反作用，要做一些让人尊敬的事情，千万别去做一些让人看不起的事情。只有对自己尊重，对他人尊重，班子才能团结，才更有凝聚力、战斗力。团队中每一位成员要相互关心、相互关照、相互帮衬，心往一处使、劲往一处使，要为了一个共同的目标努力奋斗。对于团队中那些扯后腿、动歪心的要坚决清理，能力不行可以慢慢培养，心术不正万万不行。要努力培养一种健康正向的心态心境，心境是自身修养的体现，是与生俱来的，唯有依靠不断修炼修行才能不断提高，心境正向，心胸开阔，格局才能够大。如果不去修炼修行，心境只会一天比一天差，视野和心胸也会一天比一天差，前行道路也会一天比一天窄，最后只能是走到死胡同。

      在团队建设中，每一个人有每一个人的角色，既要相互帮衬又要相互鼓励，帮忙而不添乱。每一个人都要站准自己的位置，找好自己的位置，珍惜自己的位置，只有认清自己的位置，才能维护好班子的团结，维护好班子的凝聚力、战斗力。班子建设一把手很重要，作为领头羊，一把手要心怀大局、坦坦荡荡、扎扎实实，一心一意为企业谋发展，团结带领班子每一名成员在岗位上尽心尽力、尽职尽责，要始终居安思危，时刻保持危机感和责任感，保持批判性思维，不断进行批评与自我批评，才能保持班子的纯洁性，才能保证班子不断进步。